TINJAUAN MENYELURUH:SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
A.APA ITU SIA?
SIA atau Sistem informasi akuntansi merupakan suatu kerangka pengkordinasian sumber daya (data, meterials, equipment, suppliers, personal, and funds) untuk mengkonversi input berupa data ekonomik menjadi keluaran berupa informasi keuangan yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan suatu entitas dan menyediakan informasi akuntansi bagi pihak-pihak yang berkepentingan.
SIA dalam sebuah organisasi memiliki peran penting.dan berikut merupakan peran SIA dalam sebuah organisasi:
-mengumpulkan dan menyimpan data mengenai aktivitas dan transaksi
-mengolah data menjadi informasi yang bisa di pakai dalam proses pengambilan keputusan
-melakukan pengawasan atau kontrol secara tepat terhadap asset organisasi.
B.MENGAPA MEMPELAJARI SIA?
Berikut ini merupakan alasan kita mempelajari SIA:
1.SIA dapat di gunakan untuk melakukan kontrol asset suatu organisasi
2.karena informasi sangat di butuh kan dalam pengambilan keputusan
3. Menyiapkan data data keuangan dan non keuangan untuk menjadi informasi yang akurat guna
pengambilan keputusan
C.PERAN SIA DALAM RANTAI NILAI(VALUE CHAIN)
Rantai nilai organisasi terdiri dari lima aktivitas utama (primary activities) yang secara langsung memberikan nilai kepada para pelanggannya, yaitu:
1.Inbound logistics terdiri dari penerimaan, penyimpanan, dan distribusi bahan-bahan
masukan yang digunakan oleh organisasi untuk menghasilkan produk dan jasa yang
dijualnya.
2.Operations adalah aktivitas-aktivitas yang mengubah masukan menjadi jasa atau produk
yang sudah jadi.
3.Outbound logistics adalah aktivitas-aktivitas yang melibatkan distribusi produk yang sudah
jadi ke para pelanggan.
4.Pemasaran dan penjualan mengarah pada aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan
membantu para pelanggan untuk membeli jasa atau produk yang dihasilkan organisasi.
5.Service memberikan dukungan pelayanan purna jual kepada para pelanggan.
SIA yang dirancang dengan baik dapat melakukan peran dalam rantai nilai:
1.Memperbaiki kualitas dan mengurangi biaya untuk menghasilkan produk atau jasa.
2.Memperbaiki efisiensi.
3.Memperbaiki pengambilan keputusan.
4.Berbagi pengetahuan.
D.SIA & STRATEGI KORPORAT
Strategi perusahaan atau organisasi merupakan suatu wilayah kajian yang selalu menarik untuk dicermati. Begitu banyak pendekatan yang dilakukan, mulai dari sangat kuantitatif sampai pada belajar dari pengalaman sukses seseorang atau suatu perusahaan (best practices).
Setidaknya, terdapat dua aliran besar yang dijadikan landasan pembahasan strategi perusahaan, yaitu kajian tentang strategi-strategi utama (grand strategies) dan strategi-strategi generik (generic strategies).
1.Strategi Biaya Rendah (cost leadership)
Strategi Biaya Rendah (cost leadership) menekankan pada upaya memproduksi produk standar (sama dalam segala aspek) dengan biaya per unit yang sangat rendah.
2. Strategi Pembedaan Produk (differentiation)
Strategi Pembedaan Produk (differentiation), mendorong perusahaan untuk sanggup menemukan keunikan tersendiri dalam pasar yang jadi sasarannya.
3. Strategi Fokus (focus)
Strategi fokus digunakan untuk membangun keunggulan bersaing dalam suatu segmen pasar yang lebih sempit. Strategi jenis ini ditujukan untuk melayani kebutuhan konsumen yang jumlahnya relatif kecil dan dalam pengambilan keputusannya untuk membeli relatif tidak dipengaruhi oleh harga.
SUMBER:
http://grabag-grubug.blogspot.com/2010/10/sistem-informasi-akuntansi-sia-strategi.html
http://yudisantoso.wordpress.com/2009/06/11/peran-sistem-informasi-akuntansi-dalam-value-chain/
http://www.anneahira.com/sistem-informasi-akuntansi.htm
http://tomdjoke.blogspot.com/2010/12/definisi-sistem-informasi-akuntansi.html
